Qualitätsmanagement, das Ergebnisse liefert
20+ Jahre Expertise in Risikomanagement und Problemlösungstechniken. Weltweit.
Internationale Beratung auf Deutsch und Englisch
Ihr Partner für nachhaltiges Qualitätsmanagement
Als gelernter Ingenieur mit über 40 Jahren Berufserfahrung bringe ich bewährte Methoden aus der Halbleiterindustrie in Ihr Unternehmen. Meine internationale Tätigkeit bei einem weltweit führenden Halbleiterunternehmen hat mir gezeigt: Qualität entsteht durch Kommittent des Managements und hochqualifizierte Mitarbeiter.
Praxiserprobte Methoden:
FMEA (7-Step), 8D, 5Why, 6σ Green Belt
Internationale Erfahrung:
Weltweite Prozesseinführung und Kulturverständnis
Messbare Ergebnisse:
Definition wirksamer Qualitäts-KPIs
Nachhaltige Veränderung:
Schulung + Coaching für dauerhafte Erfolge
Nachhaltige Verbesserung mit bewährten Methoden
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Qualitätsherausforderungen
Die 7-Step FMEA ist die effektivste FMEA Methode. Ich begleite Ihre Teams erfolgreich durch den 7Step FMEA-Prozess und vermittle dabei auch, wie das Ziel der Risikominimierung mit ineinandergreifenden FMEAs sehr effizient zu erreichen ist.
Die 8D-Methodik ist der Goldstandard für die nachhaltige Lösung komplexer Probleme. Ich führe Ihre Teams durch alle acht Disziplinen und stelle sicher, dass Probleme nicht nur behoben, sondern dauerhaft verhindert werden.
Mit der 5Why-Methode gehen wir den systemischen Ursachen auf den Grund. Diese einfache, aber wirkungsvolle Technik hilft Ihnen, über die Problem selbst hinauszuschauen und die im System dahinterliegenden Ursachen zu identifizieren.
Als zertifizierter Green Belt leite ich Ihre Verbesserungsprojekte mit den bewährten Six Sigma-Werkzeugen. Der strukturierte DMAIC-Ansatz garantiert messbare Ergebnisse und nachhaltige Prozessverbesserungen.
Starten Sie Ihr Qualitätsmanagement-Projekt
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderungen sprechen. In einem kostenlosen 30-minütigen Beratungsgespräch analysieren wir Ihren Bedarf und entwickeln erste Lösungsansätze.
📧 E-Mail: info@kluwe-qm.de
📞 Telefon: +49 (0) 176 66363903
🌍 Verfügbarkeit: Deutschlandweit & International
🗣️ Sprachen: Deutsch und Englisch
Die häufigsten Fragen
Was bedeutet die 7-Step FMEA-Methodik und warum ist sie wichtig?
Die 7-Step FMEA ist der aktuelle harmonisierte Standard von VDA und AIAG, der seit 2019 gilt. Sie strukturiert die Risikoanalyse in sieben klare Schritte: von der Planung über die Strukturanalyse bis zur Dokumentation. Gegenüber älteren FMEA-Versionen bietet sie eine erheblich verbesserte Identifikation und Bewertung von Risiken. Mit meiner Expertise in dieser Methodik helfe ich Ihnen, Risiken systematisch zu identifizieren und präventiv zu handeln – das spart Kosten und sichert die Qualität.
Welche Qualifikationen und Erfahrungen bringen Sie mit?
Ich bringe über 40 Jahre Berufserfahrung mit, davon mehr als 20 Jahre im Qualitätsmanagement eines weltweit tätigen Halbleiterunternehmens. Als zertifizierter Six Sigma Green Belt beherrsche ich datengetriebene Verbesserungsmethoden. Meine Innovationskraft zeigt sich in zwei erteilten Patenten und einer Patentanmeldung. Diese Kombination aus langjähriger Praxis, methodischer Kompetenz und kreativem Ingenieursdenken macht meine Beratung besonders wertvoll.
Können Sie auch kurzfristig unterstützen?
Für akute Qualitätsprobleme oder dringende FMEA-Moderationen bin ich in der Regel kurzfristig verfügbar. Kontaktieren Sie mich einfach direkt, und wir besprechen, wie ich Sie schnell unterstützen kann. Durch meine Erfahrung kann ich mich rasch in neue Situationen einarbeiten und zielgerichtet helfen.
Was ist der Unterschied zwischen 8D, 5Why und FMEA?
8D ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung, ideal für schwierige Probleme mit auslösendem Ereignis. 5Why ist eine einfache aber effektive Fragetechnik zur Ursachenanalyse – besonders der systemischen Ursachenanalyse. FMEA ist präventiv und eliminiert mögliche Fehler bevor sie auftreten. Ich helfe Ihnen, die richtige Methode für Ihre Situation zu wählen und anzuwenden.